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什么是建筑生产背景下的订阅经济?

订阅正迅速成为日常生活中不可或缺的一部分。例如,流媒体平台已经完全取代了拥有录像带的需求,而拼车服务则部分满足了拥有私家车的需求。订阅在很大程度上被理解为数字服务,但一种新趋势表明,在不久的将来,同样的概念可能会转移到实物上。无需拥有冰箱、洗衣机甚至灯泡,人们可以通过获取订阅以确保食品的新鲜度、干净的衣服和光线充足的家。

这个概念被称为”订阅式经济”,是“循环经济”概念的变体。它假设人们不需要拥有每天使用的一些物品,而可以通过订阅一项服务以获得同样的好处,并且无需拥有、维护或处置相关物品。消费者不再购买产品——他们购买的是获得服务的渠道。有时,这意味着只是租赁物品而不是购买物品,但该模式超前一步。它标志着责任和心态的转变。因为消费者不再拥有这些物品,所以重用和回收的责任落在了生产者身上,他们现在负责他们创建的物品的整个生命周期。

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View the Scene / Peny Hsieh Interiors. Image © Hey!Cheese

就这一点而言,这个概念与建筑和设计领域几乎没有联系。虽然它不能应用于建筑行业的每个方面,但类似的心态转变可能会导致使建筑物发挥作用的系统的预期寿命增加,并提高我们再利用资源甚至再利用建造空间的能力。

订阅经济真的有用吗?

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Amsterdam Airport Schiphol Terminal / KAAN Architecten . Image © Filippo Bolognese

阿姆斯特丹史基浦机场已与飞利浦照明(Philips Lighting)和承包商 Cofely 达成协议。在“照明服务(light as a service)”的名义下,机场为所产生的灯光付费,而飞利浦仍然是照明设备的所有者。商业模式不再是交易性的,而是持续提供式服务。该协议允许安装相对昂贵的照明设施,但不会产生高昂的前期成本。这也意味着飞利浦和 Cofely 负责采集灯泡并在其使用寿命结束时回收材料。

根据欧洲循环经济利益相关方平台(European Circular Economy Stakeholder Platform)的说法,该项目导致维护成本降低,因为配件的使用寿命延长了 75%。该计划还限制了原材料消耗,因为每个组件在其使用寿命结束时都会被重复使用或回收。

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Amsterdam Airport Schiphol Terminal / KAAN Architecten . Image © Beauty &The Bit

我们相信,越来越多具有前瞻性思维的企业将转向照明服务模式。毕竟,我们大多数人都习惯了这种模式——例如,虽然我喝水但我的地下室没有蓄水池。许多人习惯于按需付费的模式。 再加上 LED 技术带来的可观节能效果和整个系统的可持续性,这一提议令人信服。—— Frank van der Vloed ,飞利浦照明比荷卢经济联盟总经理,《LEDs 杂志》

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Amsterdam Airport Schiphol Terminal / KAAN Architecten . Image © Filippo Bolognese

并非所有举措都取得了相同程度的成功。20 世纪 90 年代,总部位于美国的地板商业公司英特飞(Interface)试图将其商业模式从销售转变为租赁地板系统。该公司将采取按月收费用来安装、维护和拆除地板,以防止这些材料被填埋,并回收废弃地毯中的宝贵原材料。据《哈佛商业评论(Harvard Business Review)》报道,七年后,Interface 被迫放弃该模式,因为其大多数客户更愿意购买而不是租赁地毯。地毯维护属于清洁服务,因此客户看不到成本,只能看到拖欠的月费。

订阅经济背后的策略

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Taisugar Circular Village / Bio-architecture Formosana. Image © Studio Millspace 7

订阅模式的关键原则之一是生产者保留产品所有权。这使得生产商负责产品在其使用寿命结束时的维护和处置。对于消费者来说,这减轻了寻找回收设施或处置替代品的责任负担。对于生产商来说,这是一个提取产品中仍然包含的内在价值的机会。该值取决于产品的复杂性以及收集和提取产品所需的基础设施。

订阅模式还激励延长产品寿命。产品持续时间越长,更换的需求就越少。在非循环经济模式中,生产者倾向于制造“计划报废”(planned obsolescence)。换句话说,就是要创造出快速损坏且难以修复的产品,从而鼓励消费者经常重新购买。在循环模式中,这不再对任何一方有利。产品还设计用于拆卸和回收,以简化将材料重新集成到新生产线中的过程。

建筑和设计的联系

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Pavilhão de Reflexões / Studio Tom Emerson. Image Courtesy of Studio Tom Emerson

在城市或建筑规模上,订阅模式与模块化以及适应性再利用等概念有相似之处。在较小的规模上,最有可能通过该模式开发的领域可能是安装、照明、通风和暖通。这些集成系统可以很容易地理解为服务,其中一些包含高价值材料的消耗性部分。室内装饰可能有一些潜力,但它们也面临一些问题。在之前英特飞(Interface)地毯的例子中,该产品难以收藏且内含价值低,这使得该策略难以实施。不论在机构层面还是私人层面,这种模式是否更可行取决于具体的业务类型和服务。

订阅模式遵循循环经济的原则:升级回收、循环利用和延长物品的使用寿命。它通过三种方式为实现这些目标指明了道路——划分责任、创造双赢局面并通过可行的商业模式推动实现更佳的可持续未来。该策略确实有其局限性。 它不能应用于建筑生产的各个方面,并且在某些领域,预计会遇到一定程度的公众抵制。但总的来说,它应该被理解为可以应用于构建我们环境过程循环的众多方式之一。其他类似的模式包括:重新组合废料的创新材料生产按需创建可重复使用和可扩展的建筑组件,以及拆解式设计

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Vila Matilde House / Terra e Tuma Arquitetos Associados. Image © Pedro Kok

本文来自 ArchDaily 主题:循环经济。每个月我们都会通过文章、访谈、新闻和项目深入探讨一个主题。了解更多关于我们的 ArchDaily 主题。一如既往,在 ArchDaily 我们欢迎读者的贡献;如果您想提交文章或项目,请联系我们

译者:唐烨

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引用: Florian, Maria-Cristina. "什么是建筑生产背景下的订阅经济?" [What is Subscription Economy in the Context of Architectural Production?] 07 3月 2023. ArchDaily. (Trans. July Shao) Accesed . <https://www.archdaily.cn/cn/996465/shi-yao-shi-jian-zhu-sheng-chan-bei-jing-xia-de-ding-yue-jing-ji>

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