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如何赢得建筑竞赛?eVolve 摩天楼竞赛一等奖获奖者经验

如何赢得建筑竞赛?eVolve 摩天楼竞赛一等奖获奖者经验
如何赢得建筑竞赛?eVolve 摩天楼竞赛一等奖获奖者经验, Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

原文由Damian Granosik, Jakub Kulisa and Piotr Pańczyk提供。(译者:张元曦)“大约一年以前,我们拼命工作,尽最大努力想出一个能够在 eVolo Skyscraper Competition 中一举夺魁的方案。下面的内容是关于我们如何成功获奖,以及我们想分享给大家的一些小贴士和见解,希望能够对大家有所帮助。”

目标

每年由 eVolo 杂志主办的摩天大楼竞赛大概是最盛大、最知名的征集建筑想法的竞赛了。在这个竞赛中连天空都不再能限制你的想象力,很开心能够参与其中。有时对于计划参加竞赛类型的认识是非常重要的,像我们这次,你需要大笔一挥推销你的想法,而也有时候需要关注预算要求、对细节精益求精,每一次都需要不同的方式。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

每次参加一个新项目都是对思维的一次有益的锻炼,会对你的技能和未来的创造力有所提升,但恐怕参加竞赛的最大价值是,仅仅是通过研究竞争对手们的项目,看看别人解决同一个问题的想法,就能够学习到大量新事物。有时,了解了是什么打败了你而获胜,会让你大开眼界。为了能够进入最佳的精神状态,你的目标应始终是要赢。如果连你没有足够的信心认为自己能够赢得头名,那评委怎么有可能相信呢?

团队

一些人可能更喜欢独自工作,但毫无疑问,建筑是一项团队运动。我们强烈地感受到,能够征求聆听他人的意见是创造最佳结果的重要一环。我们三个波兰人,来自不同的大学,交换期间在离家700英里(1126540.8米)外的米兰偶然遇见,此前也从没有合作过,这一次能合作如此之好真是让人惊叹。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

想法

整个过程中最艰难也是最重要的阶段是轻而易举地找到正确的概念。显然,没有任何捷径能够让想法呼之欲出,每个项目各有不同,有时最好的概念来自于意想不到之处。

团队工作是我们找到想法的重要助力。在确定最终的概念前我们大概交换了几十张草图的想法。一个关于承载氦气球的摩天楼的简单想法迅速发展,超过了最初的设想,提出这个想法的人本想放弃它然后再换个方向一起推进。而气球这个方向已经能够激发一些有趣的问题,也就发展为我们最终的方案。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

如果这个气球不是一个静态装置而是可折叠的,根据需求进行动态调整的会怎么样?如果这个机械装置能过被轻易从一个地方转移到另一个地方?

那这样能解决什么问题呢?谁会使用这样的装置呢?最后,一个有关个人体验的关键问题浮出水面:这样的方案能够作为现今越来越的自然灾难的解决之道吗?

随着这些问题的解答,设计的其他部分也逐渐落地。建筑的最终形态是我们的想法的直接产物——例如,因为结构需要可折叠,我们研究了给了我们启发的日本折纸工艺,建筑顶部凸起来的部分能够让气球最大化等等。同样我们应用了像钙钛矿太阳能电池的切削工艺。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

像上面提到的这些想法有些听起来完全不合常规,甚至是在图纸上就感觉如此,但当我们再回去想参加的什么类型的竞赛的时候——这个竞赛就是在寻求未来的摩天大楼,因此我们不能害怕跳出固有思维大胆畅想。我们所做的,从某种意义上说,是一种思想实验,但我们坚信如果设计的影响只是会引起对于某一问题的警醒,即使它很概念化,却依然能够表达出很多含义,并与真实世界的经历产生联系。

这篇文章更像是案例研究而不是指导,但我们认为当你着手完成你们的竞赛方案时,有一些事情值得考虑。通常当你陷入瓶颈需要帮助时,向更有经验的同事、导师甚至是朋友寻求建议并非坏事——但要记住项目始终要保持初心。如果你开始于一个强大的概念,最好是保持简单,这样它会尽可能清晰。如果你添加太多细枝末节的东西,你可能会削弱设计的冲击力然后最终冲淡它。如果你加入太多别人的想法,项目最终会变成一种拼接产物,嫁接了各种不同的想法,或是围绕着主题的不同想法的拼贴。当你请教时大多数建筑师会很乐意提供解决方法。但建议终归是建议,最终你还是应该掌控你自己的方案。

执行表现

再好的想法如果没人能看懂你的图也会被忽视。任何重要竞赛的评审团都需要评阅上百份作品,所以你只有短暂的一瞬间去吸引他们的注意。这就是为什么在做最终展示文件及出每一张图时,让我们的基本假设清晰且容易被识别(在我们看来对任何项目而言都是如此)是最主要的目的。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

当然,透视图、分析图和平面图需要看起来干净,并展现出一定水平的技能和视觉感受力,但最重要的是这些图能够讲出设计的故事。你们都知道这个基本道理,它看起来很简单但可能会很棘手。毕竟,负责出这些图纸的人已经连续多天讨论并起草方案,对其了如指掌。这会导致要么认为一些事情理所当然,而没有足够突出重点;要么展现了太多不必要的细节,最终混淆了观者的关注力,分散了他们对于核心要点的关注。最后你只能画有一定量特定尺寸的图纸。为了避免他们变得混乱而让人看不懂,你需要明确优先级。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

这一环节找来团队外的人能有很大帮助,我们自己就是这样做的。当一个并不了解我们的方案前期情况的人,看到我们图纸草稿时能立刻明白我们的方案,我们就知道自己在正确的路上(至少在表现方面是)。

在最后的想法上——当到了表现环节,最好不要过度受困于你的表现工具。只要它们没有在某种程度上限制你,用何种方法就没有区别——你完全可以用任何方式来成功且有效地表达你的设计想法(当然也包括手绘)。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.

此文章原载于 competitions.archi,由来自波兰的青年建筑师 Damian Granosik, Jakub Kulisa and Piotr Pańczyk 撰文。做竞赛的时候他们还是在校学生,现在已经取得了硕士或学士学位,在继续他们的欧洲美国主要建筑事务所学习前都曾工作或实习过,同时他们依然在坚持不懈追求他们对于超高层建筑的热爱。

Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
Courtesy of Jakub Kulisa, Piotr Pańczyk, and Damian Granosik.
关于这位作者
引用: AD Editorial Team. "如何赢得建筑竞赛?eVolve 摩天楼竞赛一等奖获奖者经验" [How to Win Architecture Competitions? Anatomy of a Winning Entry] 15 5月 2019. ArchDaily. (Trans. Milly Mo) Accesed . <https://www.archdaily.cn/cn/916502/ru-he-ying-de-jian-zhu-jing-sai-evolve-mo-tian-da-lou-jing-sai-deng-jiang-huo-huo-jiang-zhe-gao-su-ni>

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