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联合国人居署的工作重点是应对快速城市化的挑战，以社区的积极参与为中心，在城市设计领域开发创新方法。 ArchDaily与人居署合作，为您带来每周新闻，文章和访谈，其内容直接来自于我们的编辑人员。
“在新冠疫情期间，公共场所在全球众多城市社区的健康和可持续发展中发挥了至关重要的作用”，Block by Block公司主席詹姆斯·德莱尼（James Delaney）说。 人们现在比以往任何时候都需要室外活动。为了使这些公共场所能够应对新冠疫情的挑战，人居署与Block by Block基金会在过去的一年中为十个城市的公共空间提供支持。在地方政府和社区的帮助下实施了众多举措帮助地方开放许多公共空间，尤其是在共享的绿化空间很少的贫困社区中。从为越南河内的儿童创建临时游乐场，到改善孟加拉国达卡和库尔纳街头小贩的生计，再到印度博帕尔非正式定居点的公共场所卫生改善，这些努力为最需要它们的人提供了帮助。
联合国人居署和联合国机构主要关注的是如何应对快速城市化带来的挑战。他们一直在从城市设计角度发展以积极参与社区为中心的创新方法，以促进人类居住地和城市的可持续发展。ArchDaily与人居署合作，给您提供每周新闻、文章和访谈来重点介绍这项工作，其内容直接来源于我们的编辑撰写的内容。
总与犯罪、废弃物和垃圾相关联的内罗比（Nairobi）东部地区的丹罗拉（Dandora），居住着大约14万居民。在当地居民与青年团体，人居署，城市团结联盟和丹罗拉转型联盟之间的持续合作中，示范街项目已将充满垃圾的社区空间转变为无浪费，且有吸引力的地方。街区的年轻人发起的年度竞赛“变脸比赛”成为一项内罗比公民动员计划，其主要目的是改善住宅区的共享庭院空间。
第二次世界大战结束后，欧洲面临大规模的住房危机。在米兰，人们进行一系列应对住房危机的规划，为意大利北方城市规划了能够容纳50,000至130,000人的卫星社区。这类社区的建设于1946年破土，也就是危机出现的第二年。1956年，十年过去了，随着一个全新城市总规划 Il Piano Regolatore Generale 的施行，为第二阶段的建设，又称“加拉拉特西公寓”，创造了条件。新社区的场地被一分为二，后半部分隶属于 Monte Amiata Società Mineraria per Azioni。在1967年年底，由于先前的规划给了加拉拉特西第二期的私资开发机会，该项目就委托至建筑事务所 Studio Ayde，即其合伙人卡尔罗·艾莫尼诺（Carlo Aymonino）身上。两个月后，艾莫尼诺就邀请阿尔多·罗西（Aldo Rossi）一同为该社区设计一栋住宅建筑。这两名意大利人致力于实现各自对理想微观社区的设想。[1]
在历史的长河中，很少有建筑像普鲁特艾格住房一样臭名昭著。这组跨时代的住宅塔楼建于现代主义的鼎盛时期，它的初衷是成为理性建筑设计的勋章，旨在战胜贫穷等各种城市弊端。遗憾的是，在二十年的混乱之后，迎来的却是1973年政府对整个综合体草率又彻底摧毁。普鲁特艾格的失败不仅仅是一个公共住宅的失败，它象征着一整个现代主义设计的陨落。
.jpg?1614161736 "Mobile playground in Vietnam. Image Courtesy of UN-Habitat, Global Public Space Programme")
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