在建筑领域，多数实践的核心在于向客户交付项目。事务所的日常运作往往被期限、预算和明确的设计任务书所主导。尽管这种模式催生了大量建筑作品，却鲜少为建筑师留出空间，去质疑那些更宏大的议题 —— 比如我们的生活方式、城市的变迁轨迹，或未来对设计提出的深层需求。然而，在这一以生产为导向的体系之外，一股悄然兴起的趋势正重塑行业生态：以研究、实验与反思为优先使命的工作室、团体与基金会应运而生。它们构成了建筑领域的智库 —— 这些空间的存在并非为了即刻建造，而是为思考开辟先机。
智库（think tank）这一概念并非新鲜事物。传统上，它活跃于政治、经济或科学领域，通过汇聚专家研究复杂问题并提出解决方案。而在建筑领域，智库的兴起揭示了这一学科的核心矛盾：若建筑学欲持续在社会与环境议题中保持相关性，它能否仅依赖客户驱动的实践模式？抑或必须为更缓慢、更深入的探索开辟空间？
由3XN与GXN合作设计的Finsbury 大道 2号是一座由12层的教学楼， 35层的东侧塔楼和20层的西侧塔楼组成的建筑群。位于伦敦市中心最大的步行区Broadgate校园，毗邻繁忙的交通枢纽利物浦街车站，该公司在该市的第一个项目是将这个地区转变为新的多功能区的更大愿景的一部分。
William McDonough + Partners 与 GXN 合作开发了 Agro Food Park (AFP) 的总体规划，这是一个丹麦Aarhus附近的创新农业中心。项目致力于为未来的全球食品发展制定新标准。该项目结合城市密度与农业的测试田，在学术科研与商业协同合作中，项目将会把城市密度与农业试验田相结合。
未来30年，现在的AFP——开放于2009年，占地44，000平方米，1000名左右员工——将扩增至280，000平方米。
我们很荣幸被 GXN 选为合作伙伴，这项计划将成为定义未来食物与种植来源的企业型生态系统。William McDonough + Partners的创始人与书《摇篮到摇篮：重置我们做事的方式》(Cradle to Cradle: Remaking the Way We Make Things) 的合著作者William McDonough表示。
