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FTA:算法时代,数据如何影响生物医药园区设计 | Archdaily 深耕辑

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FTA 建筑设计(FTA Group GmbH)于 2003 年进入中国,总部位于上海。FTA 专注于办公及产业创新区设计。FTA 倡导包括咨询策划、规划、建筑设计、室内设计、景观设计的一体化服务,致力于整合全球资源、技术与团队,打造有影响力的产业社区及创新区。FTA 设计了逾 1000 多个办公及创新园区项目,并依托产业属性产生了多个细分产品线,如生物医药、数字经济、信息科技、人工智能等等,其中生物医药产业园是非常具有代表性的一条产品线。

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生物医药专家

ArchDaily 韩爽:首先请您介绍一下从何时开始接触生物医药行业?以及为什么选择这一赛道?

施道红:生物医药产业园区具有特殊性。首先,生物医药作为一个产业链,产业上下游关联特别紧密;其次,它的承重、荷载、层高,还有内部管网、设备等专业配置诉求相对较高,与其他办公或研发空间的差别很大。总体来说,生物医药园区对专业性要求很高。从 2003 年至今,我们已经设计了 1000 多个办公科技园区,其中生物医药园区逾 60 余个。基于一定的实践经验,我们建立了生物医药园区设计产品线。

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上海张江某生物医药产业园. Image © FTA
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上海张江某生物医药产业园. Image © FTA
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上海张江某生物医药产业园. Image © FTA

AD:如何理解和践行 FTA 提出的全生命周期的设计理念?

施道红:全生命周期设计理念的突出特征一是时间,二是资源
首先,生物医药园区设计关注的时间更长。不仅包括设计,也包括使用后评估,将建设、运营阶段数据的收集再反哺至前端设计。FTA 以设计为核心向前端后端延伸,从更长远的时间维度来看待建筑的使用,看待不同阶段需求的满足、以及面向产业链发展更替的适应性考量。

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苏州狮山生命健康产业园. Image © FTA
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苏州狮山生命健康产业园. Image © FTA
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苏州狮山生命健康产业园. Image © FTA

其次,生物医药园区设计整合的资源更多。生物医药作为融合型的专业, 如同动态发展的“生态群落”,如何将科研的专业性需求转化为明确的空间需求?这需要跨学科交叉、多团队交流,而不是仅仅依赖于设计任务书,FTA 需要与各类专家一起,动态地参与到项目孕育、明确需求、设计、建设、运营的全程。我们将不同客户的需求和经验归纳总结,争取做到比客户更了解自己。

AD:如果是作为产品来定义的话,肯定会有迭代升级,中国的生物医药产业园区经历了多少次产品迭代?未来产业还有哪些发展趋势?

施道红:中国的生物医药产业园区大致经历了三个阶段。第一代是偏生产、功能型;后来大家更多关注人和生活化的场景,也就是以人为中心有宜人配套的园区;到了第三代,在面向 Z 世代更丰富的社交需求的前提下,园区设计更关注社群化,我们称之为产业社区

今天生物医药产业的发展趋势有三个:从工作方式到生活方式;从园区注重功能到注重场景;从强资源到强链接。现在很多以科创为特性的园区,注重人与人之间的碰撞和思想的交流,我们在空间的设计上要为这些创新提供宜人的场景。

AD:那么每一家企业对空间的需求是一致的吗?当还没有确定谁会入驻的时候,园区空间的标准化是怎么定义的?

施道红:在接到项目之后,我们首先是对产品进行产业研究。很多情况下,业主对于产业定位并不明确,这时我们根据整个城市产业发展的规划、周边的产业区域现状、甲方未来想达到的目标等,来进行综合的研判。因为每一种产业门类对于载体需求的不同,会导致空间千差万别。

比如说初创类的生物医药研发型企业,需要的产品可能是实验设备;做医疗器械研发的企业,需要把程序研究和硬件产品兼容性的测试结合,这时他们需要的产品可能就是类厂房的形式。我们把相同的企业需求集聚在一起,基于大数据分析,提供一种具有适当灵活度的产品集群,最终在园区里构建一个生态。

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上海东方奥园美谷 . Image © FTA

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用数据做设计

AD:相比其他类型产业,生物医疗产业园区设计有哪些特别之处?FTA 作为一体化产业园区设计专家,从咨询策划,到规划景观,再到建筑、室内设计,如何应对客户的诉求?

施道红:生物医药产业园与普通园区的区别主要体现在 6 个方面:产业、布局、产品、环境、空间和系统。从“技术思维”转变为“产品思维”,不再是一个线性的思考模式,而是综合化、系统化的思维。

FTA 依托动态更新的生物医药数据库,以 6 大特色体系和 100 多个特殊设计点作为设计指引,从自身设计优势出发,整合产业咨询、医学、药学、生物学、空间设计、工艺设计、生态环境、园区运营等多方面的专家智囊团的经验,为客户呈现一体化设计的结果。

AD:你所说的建立数据库,就是在你们开发的产业发展研究数字平台上?请给我们介绍一下这个数字平台以及用大数据做设计的思路。

施道红:数字经济可以指引我们看清未来,是建筑设计很重要的连接性工具。不同企业在发展过程中可能会面临同样的问题,FTA 作为一个专业的设计方就是要不断收集、归纳这些问题、经验和数据,形成系统性的设计思考和工作方法。同时,FTA 的设计数据库是不断迭代及演进的。我们相信借助时间的力量和大数据积累的力量,积跬步以至千里,能够促进建筑学科的跨界融合,响应时代变革。

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FTA Bio Campus 大数据库. Image © FTA
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FTA Bio Campus 大数据库. Image © FTA

AD:能不能给我们用一个项目为例,讲一下大数据是如何应用和辅助于生物医疗产业园设计的全过程?

施道红:以某生物医药 500 强企业园区为例,在设计过程一开始我们就通过数据库形成了一个 TOP 园区评分体系,在头脑风暴阶段就利用这个评分体系对设计方案进行打分,这个体系分为 5 大维度,有非常多的细节点,有助于我们自己及甲方做出理性决策,而不是以个人的喜好作为最终的判决。

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上海张江某世界 500 强医药产业园. Image © FTA
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上海张江某世界 500 强医药产业园. Image © FTA

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归纳数据模型

AD:下面我们想聊一下园区的地域性,或者说它和整个城市的关系性。FTA 的生物医药产业园区实践主要集中在长三角地区,与珠三角、中西部地区相比,长三角地区的生物医药产业有什么特殊性和共性?

施道红:生物医药产业的发展离不开城市群的支撑,同样也带有自己的地域发展特征。长三角地区的生物医药产业发展研发与产业化、外包服务、国际交流等方面更有优势;京津冀在研发创新资源集聚方面更有优势;珠三角在医药流通、辐射带动方面更有优势;成渝在成果转化、创新政策等方面更有特色。

共性特征是生物医药的发展都离不开资本、技术和人才的支撑,集聚性是一个很重要的方面,因此各地的生物医药园区都呈现出协同发展形成产业集群的态势。

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BioBAY 苏州生物医药产业园四期. Image © FTA
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BioBAY 苏州生物医药产业园四期. Image © FTA

FTA 生物医药(医疗器械)产业园的实践重点聚焦于长三角区域,参与了张江、苏州生物医药园(BioBAY)等成熟的生物医药园的设计。FTA 研究、合作的园区包含国内生物医药产业园区综合竞争力前 50 强、国内生物医药产业园区产业竞争力前 10 强,研究、合作的企业包含生物医药企业、化学药企业、生物服务企业、医疗器械企业和数字医疗企业等。

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邯郸制药总部研发楼. Image © FTA
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邯郸制药总部研发楼. Image © FTA

AD:下面我们谈谈存量时代背景下“工业上楼”这种垂直的工业布局,因为 FTA 也参与了许多城市更新类型的项目,在做生物医药产业园区设计时如何匹配“工业上楼”的高层集约式要求?

施道红:集约化用地的背景下,“工业上楼”应运而生。由于受限高层楼宇的承重,上楼对象多为轻型生产、环保型和低能耗类型的高端制造业。FTA 在此领域具有很多建筑实践,如苏州生物医药园四期、六期等。为此我们应用了一个工业上楼的产业筛选模型,从设备载重、垂直交通、工艺需求、减振隔振和环保安全这 5 个角度来做评估,提供合适的产品参数,比如层高、柱网,尤其是荷载和货运。近期我们还与业主一起制定出“工业上楼”标准,成为之后制定产品标准的理论依据。

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BioBAY 苏州生物医药产业园六期建设现状(摄于2022.10) . Image © FTA

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找寻独特基因

AD:你们做过 BioBAY 苏州生物医药园四期,项目有哪些特色设计理念?

施道红:第一点是产业层面,我们引用创新区的 GREAT 法则,加强园区的功能复合化,像制造、研发、办公等功能是融合而不是割裂的。园区可以实现一个企业从孵化到生产,全生命周期的成长,构建一个有活力的产业生态系统。
第二点是空间层面,我们在园区里创造了一个具有温度的慢行街区,在园区中设计公共绿廊和活力节点相结合的公共开放空间。
第三点是文化层面。把 “亲生命本性设计”理念融入园区设计中,将冰冷的高端科技转化为似水的人性关怀。

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BioBAY 苏州生物医药产业园四期. Image © FTA
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BioBAY 苏州生物医药产业园四期. Image © FTA

AD:FTA 做了 60 多个生物医药的项目,如果遇到前期策划和研究有大部分重合的相似项目,如何避免同质化的问题?

施道红:我们将项目类比生命体,正如每个生命体具有独特的基因,FTA 发现挖掘项目的五大基因——产业基因、创新基因、文脉基因、自然基因和品牌基因,这也构成了项目的独特性。比如 FTA 曾在同一区域内承接多个不同开发主体的项目,我们从城市乃至区域出发,形成“命运共同体”,主动化“竞”为“合”,在五大层面上都有不同的差异点,形成每个项目独特的亮点。

AD:你们中标了很多的项目,有分析过自己的核心竞争力么?

施道红:FTA 中标最重要的原因是运营导向用户思维。建筑行业经常犯的一个错误就是,我们把建筑师自以为好的设计推荐给甲方,但其实用户的需求完全不同。所以我们在设计之前,是先认真去倾听用户想要什么。以用户的立场来思考,最终着眼于对整个社会有意义,在政府的角度也觉得符合整个城市未来发展的需要。我们评价设计是否成功,是以项目最终的运营效果作为评判标准。

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某世界 500 强制药企业北京办公室. Image © FTA

AD:最后,疫情至今尚未平息,FTA 为应对疫情常态化有哪些思考?疫情的发展促进了生物医药产业的快速发展,为设计带来了哪些影响和转变?

施道红:疫情从措手不及到常态化防控,FTA 的思考并非仅针对疫情本身,而是回归到从生物医药产业的大格局出发。近期以高适应性设计实现面向疫情的工作及生产方式,远期仍着眼于生物医药产业的健康发展。疫情降低了物理空间上的流动性,但在数据空间的流动性不减反增,人与人之间渴望链接、协作的本质没有变。FTA 的园区设计还是会更加开放、促进互动、在公共交往空间上更多着力,让创新看得见。从更长远的时间维度来看,疫情终会过去,FTA 的设计既总结过去又立足当下,但更多的肯定还是回到我们最开始提出的——面向未来。

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上海紫竹智能医疗技术研究院二期 . Image © FTA
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上海紫竹智能医疗技术研究院二期 . Image © FTA

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引用: Dai Le. "FTA:算法时代,数据如何影响生物医药园区设计 | Archdaily 深耕辑" 13 1月 2023. ArchDaily. Accesed . <https://www.archdaily.cn/cn/994918/fta-suan-fa-shi-dai-shu-ju-ru-he-ying-xiang-sheng-wu-yi-yao-yuan-qu-she-ji-archdaily-shen-geng-ji>

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