柏林卡迪威百货公司 (KaDeWe)是一座历史悠久的传统欧洲都市百货商店，就像是巴黎的老佛爷百货、伦敦的塞尔福里奇、亦或是米兰的文艺复兴百货公司一样。这些传统的百货公司历史上是早期现代零售业的支柱，曾经是精致手工业和社会交流的孵化器，也是服务业的试验田。
卡迪威百货公司自1907年开业以来，一直走在产品挑选的最前线，也在顾客的服务标准上不断推陈出新。作为当时欧洲最大的百货商场，卡迪威不同寻常的巨大体量使之仿佛一座小城，由道路、广场、街区、活动和景观组成三维网络，有着多样化的内部活动和外部视野，还为各类商业、社交和文化活动提供了发生的场所和机会。卡迪威百货公司的变迁可谓是见证了德国现代历史：从20世纪的早期起源，经历二战的毁坏，之后再于1950年代得以重生，而今则成为德国战后重建和经济复兴的标志。
但20世纪晚期的系列变革、全球经济发展的加速以及数字革命所带来的挑战让卡迪威百货成为一个过时的模式，并开始面临被淘汰的风险。因而，现在亟需一种能够替代的全新零售模式，继而从顾客、城市环境、以及商店本身的多元角度重新定义彼此的关系，从而明确百货商店的角色。
本次针对卡迪威百货商店所提出的改造方案非常具有策略性。
与其将原有建筑看做是一个单一的整体，倒不如将其切分成四部分，每一部分都对应不同的建筑空间品质和商业质量，继而服务于不同的顾客群，就像是不同音乐的听众那般：古典的、实验的、年轻的、流行的……四部分，也就是四个百货商店空间，位于同一屋檐下，将原有的巨大体量打散，从而增强内部空间的可达性和引导度，好似一个完整城市肌理中的不同城市区域。
四个空间的每部分在街道上都有独立入口，并围绕作为中庭和垂直交通的中央核心区域展开分布。方案对每个中庭的处理与其说是设计，不如说是策展；每个体块都得到了针对性的设计深化，在一个百货商店内呈现出四种不同的空间体验、以及四种差异化的高效组织方式。中庭在建筑的9层中不断进行着尺度上的变化与延伸，使得每个楼层的感受都有所不同：四个中庭均消失于底层，但随着上侧商业区域的不断变形，最终在建筑新建的屋顶空间会出现一个中庭体块。
通过不同形式进行空间组织的设计方式强化了每个分区的商业功能，规范了内部空间的使用方式、流线系统、不同区域间的联系，以及品牌商业空间和内部策展区域的平衡状态。同时，方案也给建筑增添了不少意想不到的使用方式，可以适应不同条件和使用需求的基础设施。
原有的拱形屋顶被一整个玻璃体量所取代，将旧建筑进行了有机延伸。顾客随着电梯来到中庭内的旅程终点，可以俯瞰整个柏林的全新屋顶区域。屋顶的设计调整在新建筑和旧建筑之间打造了一块开放的庭院休息区，其不规则的形状在满足室外露天活动的同时，还对卡迪威百货中心里最神秘的空间进行了隐藏，即百货商店的食品实验室。
