高目的保障性住房实践在 2025 年之前基本上分为 1.0-4.0 四个迭代过程 —— 我们称龙南佳苑（公共租赁住房）为 1.0 版本、临港双限房（限价商品房及租赁住房）为 2.0 版本、徐汇滨江人才公寓（动迁安置房及保障性租赁住房）为 3.0 版本、阡集创社区（保障性租赁住房）为 4.0 版本。
前两个项目也就是 1.0 龙南佳苑及 2.0 临港双限房已于数年前建成，而 3.0 徐汇滨江人才公寓由于各种原因反倒是在建未完工的状态，4.0 阡集创社区于 2025 年基本建成。而后两个版本与甲方合作的方式也相较于前两个版本有明显不同，前两个版本都带有英雄主义的单打独斗色彩，而后两个版本则是与甲方合谋互动博弈权衡后的结果，而阡集创社区更是代表了顽固的市场经验与灵活的建筑学之间的技术性合作范例。
项目诉求
在中国大都市的住宅开发到了保障性租赁住房时代之后，基于传统房地产时代留下的设计习惯、审美偏颇和评价陋习始终需要建筑师用专业的方式对其进行修正。而阡集创社区（Change X Community）是位于上海近郊城区的一个典型地块，无论规模（占地约 4.8 万平方米）还是容积率（2.5）在上海这座城市都非常具有代表性。高目也希望通过这个设计，找到一种属于保障性租赁住房时代的设计方法，拓展租赁住宅建筑类型的同时也能为全住宅类型的设计打开思路。
项目手段
1. Square（小方楼）
这个设计是基于极限数据的套型要求在传统建筑类型（例如单廊板式）中已经失效的情况下，加上建筑师对于建筑规范和规划条例深入的解读后，产生的一种非常规建筑类型。这不能算作创新，只是一种回归。而用以说服地产思维已经根深蒂固的甲方的方式，并不是用建筑学的语言，而是用数据。
2. Loft（复式）
这个设计是基于龙南佳苑五号楼的深刻反省，以及在徐汇滨江人才公寓设计中与甲方多次进行的等比例实物研讨后，而产生的一个新跃层住宅。小面积段住宅在室内出现跃层空间实属不易，其中 2.18 米的卧室层高就是解题的要点，也是首创。在空间上挖掘潜力是不同于传统住宅设计，而是利用租赁住宅人群中特有的接受度，就是允许人们有贫穷和将就的权利。
3. Block（组团）
横长的建筑基地，使传统板式布局的习惯反身性地暴露出这一范式固有的弊端。切成四段，分为四个组团，是对基地的最好解读。既消弭了长度带来的城市尺度困扰，也让不同组团产生了不同的类型及空间组合可能性。整个住区的建筑类型有板式、点式、U 型三种类型，四个组团通过不同的建筑组合方式实现了建筑与人群的多样化。
4. Diversity（多样）
本项目套型面积区间宽广，从 25 平米到 100 平米都有，也对应着会有不同年龄段、不同家庭结构的人群入住。人群和家庭的多元自然会对应着多样的空间需求和活动需求，在运营过程中，一些功能也随着市场和政策进行调节，比如专门用了一栋小方楼用于解决城市建设者管理者的居住问题，以床位的形式面向此区域的一线基层员工。而前述四个组团的布局，恰好是为多元化的人群对应了多样化的设计。
项目意义
不同于房地产标准化时代的建筑师的缺位，市场销售先导加上建筑设计研究的互动与反复是这个项目推动的主要特点；城市设计到组团设计再到建筑设计的逆向推进，也改变了用标准户型拼标准层，用标准层排规划的落后规划习惯。这两者与业主的良性互动创造了自上而下的城市设计到建筑设计的整体建筑观，与自下而上的用户画像到市场定位的城市运营观互相结合的项目范本。
政策法规是影响城市建成环境的重要源代码之一，对于苛刻的日照、朝向、间距等惯性源代码，需要用建成的新住宅类型来进行后评估，以修正在地产时代被土地财政给冲昏头脑的一系列法律法规，建立更科学的城市算法。
