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建筑被定义为人们为生活带来空间体验的方式。对于Hawkins\Brown的合伙人与建筑师Matthew Ollier来说,最好的建筑鼓励互动、协作与交流。目前,Ollier正领导着该公司向洛杉矶扩展北美市场的业务。在接受ArchDaily采访时,Ollier分享了团队鼓励社区参与、建立社会价值上的方式。 您为什么选择学习建筑? 事实上,我选择时没有太多的想法,它更像是消除过程。我对很多科目并不感兴趣!我喜欢职业学位,而建筑最终吸引了我,因为成果是可触摸与体验的切实存在。我认为这样的选择最终是正确的,因为在此之前,我没有接受任何关于想实现目标的先入为主的想法。这一过程使我在一定程度上顺其自然。我也认为保留一定的天真是一件好事。如果事先了解这门课程要花多长时间,或者一开始就涉及取得专业资格,那我就怀疑自己是否会决定选择这一专业,但是一旦“登上火车”,我就再也不想下车了! Hawkins\Brown的工作集中在跨多部门、具有社会可持续性的建筑上。在您个人的工作中,公司工作对您有哪些指导价值? Hawkins\Brown并不是以建筑风格为豪,更多是展现设计方法。社会价值是我们在每个部门与每个项目尺度上进行设计的基础。最终,我们必须将社会价值视为从设计、建造、使用与拆除,全生命周期下各个阶段的责任。 在可能的情况下,我们鼓励设计过程尽可能地包容。让当地社区成为有助益的利益相关者,确保任何发展都可能为社区活动或当地经济改善提供机会,这对于项目成功至关重要。我们还致力于打造外向、而非内向的建筑,以吸引住户与社会公众,设计的重点是活跃的街道景观与对公共空间的改善,以提升的社区参与度。 我个人认为,总是有机会为任何项目带来积极的情绪。建筑应满足社会需求、个人享受与满足感,无论是通过引入艺术品、添加颜色还是仅考虑将外套挂在哪里。不论细致与否,直接与建筑使用者对话,都会提高任何设计项目的社会资本。 展开 阅读全文
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